Depuis de nombreuses années, Delen Private Bank est partenaire de la BRAFA Art Fair, l’une des foires d’art majeures en Europe. Au Luxembourg, la banque est également Main Partner de Luxembourg Art Week. Ces engagements traduisent une relation durable avec le monde de l’art, profondément ancrée dans son identité.
La collection de Delen Private Bank témoigne d’un attachement particulier à l’art belge, notamment aux œuvres réalisées entre 1930 et 1970, avec un intérêt marqué pour l’abstraction et le constructivisme. Ces pièces, caractérisées par leur rigueur et leur clarté formelle, constituent le socle de la collection, aujourd’hui enrichie par des artistes contemporains belges.
Pour en parler, nous avons rencontré Paul Janssens, Responsable Marketing de Delen Luxembourg.
Comment la collection est-elle née ?
Delen Bank : L’intérêt pour l’art fait partie de l’histoire de la banque, en particulier pour l’art belge du XXe siècle, qui constitue la base de notre collection. Au fil du temps, nous l’avons élargie à des artistes contemporains.
Avec la croissance de la banque, les œuvres se sont naturellement intégrées à nos espaces. Aujourd’hui, elles sont présentes dans l’ensemble de nos bureaux, des espaces d’accueil aux lieux de travail.
S’agissait-il d’une décision stratégique ?
Delen Bank : Non. Nous agissons avant tout en accord avec notre identité. L’art n’est pas un outil marketing, mais une composante naturelle de la banque.
Un Art Committee veille toutefois à la cohérence des acquisitions et des projets.
Qui décide des acquisitions ?
Delen Bank : Dans les années 90, Filips De Ferm a accompagné les premières acquisitions. Aujourd’hui, celles-ci sont décidées conjointement par l’Art Committee, dirigé par Anne-Sophie Delen, et le Comité de direction.
Si notre ancrage reste belge, notre regard s’est progressivement ouvert.
Votre collection semble volontairement discrète.
Delen Bank : Absolument. Nous privilégions la qualité et l’harmonie plutôt que l’ostentation.
Cette approche s’étend au mobilier, notamment au design scandinave et aux pièces vintage, choisis pour leur durabilité et leur cohérence avec nos espaces.
Notre collection est pensée pour nos clients et collaborateurs, comme un environnement, non comme un signe de statut.
La collection joue-t-elle un rôle dans la relation avec vos clients ?
Delen Bank : Oui, de manière naturelle. Nous abordons avec nos clients des sujets sensibles, ce qui nécessite un climat de confiance et de sérénité.
L’art contribue à cette atmosphère et à la qualité de l’échange, qui reste avant tout humaine.
Collaborez-vous avec des institutions ?
Delen Bank : Oui, principalement en Belgique. Nous développons des partenariats avec des musées et des galeries, et accueillons parfois des œuvres dans nos bureaux.
Nous privilégions ces collaborations, qui favorisent le dialogue et le renouvellement. Elles permettent également de faire de nos espaces une extension de lieux d’exposition, dans le respect de notre identité.
Quel est le profil de vos clients ?
Delen Bank : Nos clients sont principalement basés au Luxembourg et en Belgique, avec une dimension européenne. Nous nous concentrons sur la gestion d’actifs et le conseil patrimonial.
Notre stratégie d’investissement est centralisée, garantissant cohérence et équité. Mais notre spécificité réside dans l’accompagnement : comprendre chaque situation reste essentiel.
Existe-t-il un seuil minimum d’investissement ?
Delen Bank : Nous n’imposons pas de seuil strict. Nous accompagnons également des patrimoines plus modestes, à partir d’environ 100 000 euros.
Tous nos clients sont traités de manière équitable. Notre principe est simple : ce qui est bon pour le client l’est aussi, à long terme, pour nous.
